کلاس برنامه ریزی : دوره برنامه ریزی و کنترل پروژه کاربردی

مباحث دوره:

ساختار شکست کار WBS
شبکه پروژه PROJECT NETWORK
برنامه زمانبندی پروژه TIME SCHEDULE
نمودار گانت GANTT CHART
روش مسیر بحرانی CPM
تعریف و تخصیص منابع
تسطیح منابع RESOURCE LEVELING
مدیریت ارزش کسب شده EVM
وزن دهی به فعالیت ها WEIGHT FACTOR
نمودار اس S CURVE
درصد پیشرفت فعالیت ها


مدرس: علی رحمتی توکل

خلاصه سوابق:
کارشناس ارشد مهندسی صنایع (گرایش مهندسی صنایع) از دانشگاه صنعتی شریف
دارای گواهی نامه "حرفه ای مدیریت پروژه" (PMP) از "موسسه مدیریت پروژه آمریکا"
مشاور مدیریت پروژه
مشاور طراحی نرم افزارهای مدیریت پروژه
مدیر برنامه ریزی و کنترل پروژه در شرکت های مختلف
مدرس دوره های مدیریت پروژه با برگزاری بیش از 350 دوره و سمینار آموزشی
سابقه همکاری آموزشی با بیش از 60 سازمان، موسسه و دانشگاه


تلفن تماس: 09122333560

وب سایت: www.alirahmatitavakol.ir

ایمیل:a.tavakol@gmail.com

ایمیل: