شما در این دوره : با مسیر استقرار BPM کاملاً اشنا می شوید. قادر به مدلسازي فرایندهای سازمان خود می شوید. یک BPMS بر روی سيستم شما نصب و شما قادر به ساخت و پیاده سازی یک نمونه فرایند می شوید. سرفصلهای دوره : اهميت مدیریت فرایندهای کسب و کار تاريخچه BPM و روند تغییرات در کسب و کارها
شرکت پارس مکاترونیک ( سالاری ) : آموزش تجهیزات اتوماسیون صنعتی دوره کاربردی PM View HMI & PM Logix PLC 300-400 PCS7 PLC I Siemens PLC II Siemens مانیتورینگ با Win CC دوره ابزاردقیق مقدماتی و ابزار دقیق پیشرفته شبکه های صنعتی Modbus /Profibus/Ethernet تامین انواع تجهیزات برق صنعتی و اتوماسیون صنعتی طراحی و ا
مباحث دوره: ساختار شکست کار WBS شبکه پروژه PROJECT NETWORK برنامه زمانبندی پروژه TIME SCHEDULE نمودار گانت GANTT CHART روش مسیر بحرانی CPM تعریف و تخصیص منابع تسطیح منابع RESOURCE...
